Waar we in de praktijk merken dat outstaffing en outsourcing vaak in één adem worden genoemd, zijn ze allesbehalve één pot nat. En die verwarring is niet zo gek. Beiden spelen namelijk in op het uitbesteden van software development naar een derde partij, meestal in het buitenland. Maar zoom je in op de manier hoe software development trajecten worden gemanaged, en hoe verantwoordelijkheden zijn verdeeld, dan zijn er toch een paar duidelijke verschillen te benoemen. Komen ze!
Het vinden van (extra) mankracht voor een software development klus kan soms maanden in beslag nemen. Zonde, want je verliest er flink wat tijd mee. En naast die verloren tijd, zorgt het ook voor de nodige stress, hoge recruitmentkosten, financiële sores, het niet halen van deadlines, en het niet inspelen op kansen met zich mee. Liever de zoektocht naar – liefst betaalbare – software developers versnellen? Dan is outsourcing of outstaffing wellicht iets voor jou.
Voor outsourcing kies je als je een compleet software development vraagstuk uit handen wil geven. Van A t/m Z. De outsourcingpartner neemt al het reilen en zeilen op zich. Wat dat betekent? Dat jij je handen volledig van de klus af kunt houden. Zie het als ‘Jij vraagt, de outsourcende partij draait.’ Zo kan jij je volledig focussen op de rest van de bedrijfsvoering. Realiseer je wel dat je werkelijk waar alles uit handen geeft, en daarmee de controle op de voortgang, kwaliteit, samenwerking etc. Voor de control freaks onder ons, dus best een pittige.
Hoewel het in de wandelgangen snel als hetzelfde wordt gezien, is outstaffing toch echt iets anders. Eigenlijk legt het begrip zichzelf al uit als je het ontleedt: het uitbesteden van staff. Het inschakelen van een externe partij die de juiste software developers voor je vindt in het betreffende land die remote in je development team mee werken. Jij houdt de regie. De outstaffingpartner is als het ware een remote detacheerder. Eén die de wensen van jou als klant en de kennis en kunde van softwareontwikkelaars met elkaar matcht. Het zoeken, trainen en managen van één software developer tot een multidisciplinair remote softwareteam.
Kortom: waar je met outsourcing een volledig software development project – en daarmee de controle – uit handen geeft, zorg je met outstaffing voor extra mankracht op afstand.
Outsourcing, een begrip dat in het bedrijfsleven regelmatig de revue passeert. Eerlijk is eerlijk, in het verleden waren er aardig wat twijfels en vooroordelen over deze vorm van remote werken. Het zou vaak schorten aan de kwaliteit van het eindproduct, ‘ja’ zeggen ‘nee’ doen-mentaliteit, communicatie die bar en boos is, slechte project scoping, slecht projectmanagement, duurder uitvallen dan van tevoren is afgesproken. Enfin, je snapt ‘m. De praktijk wijst uit dat het ook heel anders kan.
Remote werken, we merken dat het voor klanten vaak best een ding is. Een ding, totdat ze het zelf proberen. Over het algemeen hebben ze het idee dat het afstandelijk en onpersoonlijk is, de kwaliteit laag is, er sprake is van slechte communicatie, communicatie van afstand ingewikkeld is, de culturele verschillen groot zijn, en het management beneden peil is. Gelukkig hoeft dit lang niet altijd het geval te zijn!
De klant is in charge. Eén van de belangrijkste voordelen van outstaffing is toch wel dat je als klant inspraak hebt tijdens het hele traject. Je kan de vinger aan de pols houden, controle die vaak als zeer prettig wordt ervaren. Jij beheert het team, bepaalt welke to do’s er worden opgepakt, en hoe het zit met de prioritering.
Het outsourcen of outstaffen heeft dus z’n voordelen en uitdagingen. Dus in welke situatie voor welke manier van remote werken kiezen?
Voor start-ups en organisaties waar intern geen development afdeling is, maar waar er wel de wens is naar en het budget is voor softwareontwikkeling, dan kan outsourcing het overwegen waard zijn. De laatste jaren is vooral outstaffing erg populair geworden. Dat zit ‘m in het gunstige prijskaartje en het productieve karakter, maar het is vooral ook een effectieve en voordelige manier om nieuwe medewerkers aan te nemen, om het software development team te versterken.
De mix van in-house team en remote software developers blijkt een succesformule voor veel bedrijven te zijn. Van de e-commercebranche tot de gezondheidszorg, en van SaaS-organisaties tot de telecombusiness. Outstaffing is voor elke industrie en software-uitdaging het overwegen waard. Hoe dat kan? Het zit ‘m in het leveren van maatwerk. Zoals eerder ter sprake is gekomen, draait het bij outstaffing om het zoeken, trainen en managen van remote software developers. En daar helpen we jou bij CC.Talent graag mee!